День управления проектами в Тюмени
Планирование и контроль проектов/портфеля проектов в современных условиях
Вопросов по планированию может быть много, но проблема в том, что и ответов на них будет не меньше. Существует множество разных подходов, методик и технологий, и у каждого из них будет своя сфера применения, а также свои преимущества и недостатки.
Приглашаем Вас на традиционные Дни Управления проектами от ГК ПМСОФТ – реальные кейсы, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки IT-решений под ключевые задачи управления проектами.
23 мая 2024 года, с 10:00 до 15:00
г. Тюмень (локация уточняется, информация о месте проведения будет направления зарегистрировавшимся участникам.)
Ждем руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.
Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация обязательна
Ведущие семинара: консультанты и сертифицированные эксперты в области управления проектами и внедрения ИТ-решений. В рамках мероприятия они представят новые «фишки» архитектуры и функциональные возможности современной системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многое другие.
Адекватная оценка задачи в любом проекте – это фактически краеугольный камень. Ведь если точно знать все сроки по всем входящим задачам, то проект всегда и во всех командах будет сдаваться строго в обозначенное время. Но это лишь идеальная картина мира, на практике всё сложнее. Всегда бывают форс-мажоры, неверно выделенные ресурсы, подводные камни и т.п.
ПРЕДСТАВИМ современное отечественное ПО для проектного контроля
ОБСУДИМ, как выстроить бизнес-процесс планирования работ на базе отечественных решений
В программе:
- Кейсы российских компаний, где есть работающие системы для проектного управления и автоматизации работы команд, с инструментами поддержки принятия решений на каждом этапе;
- Инструменты, технологии, методики эффективного планирования и контроля сроков работ проекта;
- Платформа управления техническими данными, контроль проектного документооборота, работа с MDR, VDR и тд. Координация участников и исполнителей работ. Проектная аналитика и система управленческой отчетности.
- Лучшее, апробированное в России IT-решение для управления стоимостью проектов/портфеля проектов
Спикеры

Елена Сорокина
Руководитель сектора учетных систем АО «ПМСОФТ»

Владимир Грибко
Директор по цифровым решениям, Руководитель ДПРиТ АО «ПМСОФТ», , вице-президент Российского отделения ААСЕ

Александр Юрченко
Руководитель сектора портальных решений АО «ПМСОФТ»

Алена Шестакова
Коммерческий директор АО «ПМСОФТ», Руководитель Отдела продаж
*PM.portal – система управления проектами, программами и портфелями проектов, объединяющая участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая эффективное выполнение бизнес-процессов управления на всем жизненном цикле проекта
*PM.planner – решение для расчета календарно-сетевых графиков любого уровня сложности по методу CPM, с учётом ресурсной загрузки, технологии выполнения, внешних условий реализации и текущего прогресса
*PM.customer – решение для комплексного управления стоимостью на всем жизненном цикле проекта.
Став участником, Вы сможете проконсультироваться, оценить эффективность решений и задать самые неожиданные вопросы.