День управления проектами в Тюмени

Планирование и контроль проектов/портфеля проектов в современных условиях

Вопросов по планированию может быть много, но проблема в том, что и ответов на них будет не меньше. Существует множество разных подходов, методик и технологий, и у каждого из них будет своя сфера применения, а также свои преимущества и недостатки.

Приглашаем Вас на традиционные Дни Управления проектами от ГК ПМСОФТ – реальные кейсы, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки IT-решений под ключевые задачи управления проектами.

23 мая 2024 года, с 10:00 до 15:00

г. Тюмень (локация уточняется, информация о месте проведения будет направления зарегистрировавшимся участникам.)

Ждем руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.

Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация обязательна

Ведущие семинара: консультанты и сертифицированные эксперты в области управления проектами и внедрения ИТ-решений. В рамках мероприятия они представят новые «фишки» архитектуры и функциональные возможности современной системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многое другие.

Адекватная оценка задачи в любом проекте – это фактически краеугольный камень. Ведь если точно знать все сроки по всем входящим задачам, то проект всегда и во всех командах будет сдаваться строго в обозначенное время. Но это лишь идеальная картина мира, на практике всё сложнее. Всегда бывают форс-мажоры, неверно выделенные ресурсы, подводные камни и т.п.

ПРЕДСТАВИМ современное отечественное ПО для проектного контроля
ОБСУДИМ, как выстроить бизнес-процесс планирования работ на базе отечественных решений

В программе:

Кейсы российских компаний, где есть работающие системы для проектного управления и автоматизации работы команд, с инструментами поддержки принятия решений на каждом этапе;
Инструменты, технологии, методики эффективного планирования и контроля сроков работ проекта;
Платформа управления техническими данными, контроль проектного документооборота, работа с MDR, VDR и тд. Координация участников и исполнителей работ. Проектная аналитика и система управленческой отчетности.
Лучшее, апробированное в России IT-решение для управления стоимостью проектов/портфеля проектов

Спикеры

Елена Сорокина

Руководитель сектора учетных систем АО «ПМСОФТ»

Владимир Грибко

Директор по цифровым решениям, Руководитель ДПРиТ АО «ПМСОФТ»

Александр Юрченко

Руководитель сектора портальных решений АО «ПМСОФТ»

Алена Шестакова

Коммерческий директор АО «ПМСОФТ», Руководитель Отдела продаж

*PM.portal – система управления проектами, программами и портфелями проектов, объединяющая участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая эффективное выполнение бизнес-процессов управления на всем жизненном цикле проекта

*PM.planner – решение для расчета календарно-сетевых графиков любого уровня сложности по методу CPM, с учётом ресурсной загрузки, технологии выполнения, внешних условий реализации и текущего прогресса

*PM.customer – решение для комплексного управления стоимостью на всем жизненном цикле проекта.

Став участником, Вы сможете проконсультироваться, оценить эффективность решений и задать самые неожиданные вопросы.

16-17 мая 2024

23 мая

Дни управления проектами