10:00 - 10:15

Открытие. Тенденции проектного управления и с чего начинается проектный контроль

10:15 - 10:30

Диагностика системы проектного управления

10:30 - 11:15

Интегрированная проектная среда для управления портфелями, программами и проектами (Ключевые процессы управления проектами: планирование и контроль, управление рисками и изменениями, контроль проектного документооборота, интеграция с BIM и ГИС-системами, взаимодействие участников проекта через интегрированную среду "от офиса - к площадке")

11:15 - 11:45

CostOS & CellBIM– современные инструменты для оценки стоимости на основании BIM

(представить компании Nomitech)

11:45 - 12:05

PM.planner — новое решение для профессиональной работы с календарно-сетевыми графиками

12:25 - 12:45

Практика 4-D моделирования – прогноз технологических, ресурсных и других коллизий в капитальных проектах (BIM)

12:45 - 13:15

Комплексное управление стоимостью на базе PM.customer: от оценки к бюджетированию, ведение данных BBB и контроль бюджета на основе единой структуры

13:15 - 13:35

Методология прогрессивного пакетирования работы (AWP): опыт применения и мастеринг проектов

13:35 - 13:55

Кейсы проектных сервисов: сопровождение графиков проектов и прогнозирование работ

13:55 - 15:25

Деловая игра

15:45 - 16:00

Турнир проектных команд: обзор 2024 года и анонс турнира 2025

16:00 - 16:30

Современные методы подготовки проектных команд

16:30 - 17:00

Подведение итогов, ответы на вопросы, общение