Pre-loader Loading...

16-17 мая 2024

День УП в Казахстане

23 мая

День УП в Тюмени

4 июля

День УП в Екатеринбурге

16-17 мая 2024 г.
Казахстан, Алматы

Дни управления проектами

Отель «Grand Tien Shan Hotel»,
Алматы, ул. Богенбай Батыра, 115

Главная

Дни управления проектами в Казахстане

Это цикл ежегодных мероприятий Группы компаний ПМСОФТ, посвященный лучшим российским и зарубежным практикам и последним тенденциям в области управления проектами, проводимый в разных городах и странах СНГ!

В программе Дней управления проектами в Казахстане 2024:

  • Ключевые тренды проектного управления
  • TCM Framework - интегрированная система управления сроками и стоимостью проектов и активов
  • Особенности проектного бюджетирования для промышленных холдингов
  • Решение задач производственного и стоимостного планирования. Оценка прогресса
  • Управление изменениями при реализации проектов
  • 3D -6D информационное моделирование промышленных объектов
  • Подготовка и формирование проектных команд для реализации проектов по схеме EPC
  • Лучшие практики планирования на базе решений Oracle Primavera
  • Методы повышения ценности проектов
  • Практические кейсы ИТ-поддержки реализации крупных инвестиционных проектов

Условия участия: бесплатно при условии предварительной регистрации! Количество мест ограничено!

Докладчики: ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, приглашенные эксперты. 


13 - 14 мая 2024 г. – Авторский онлайн-курс Шона Регана (Sean T. Regan) «Практики Project Control для крупных капитальных проектов» Отдельная регистрация
16 - 17 мая 2024 г. – Алматы, отель Достык, ул. Курмангазы, 36


16 мая 2024 г.

10:00 –16:00 День управления проектами (основной день)

День управления проектами: Лучшие международные практики по управлению проектами, программами и портфелями проектов. Обзор инструментов управления и тенденции цифровизации проектного управления. Открытая дискуссия

9:30-10:00

Регистрация участников

10:00-10:15

Открытие. Приветствие участников. Новости ПМСОФТ.
Цифровая трансформация управления проектами.

10:15-10:45

Единое информационное пространство для команды управления и контроля проектов: процессы, интеграция, администрирование, аналитика

10:45-11:15

Проектная аналитика «Держим руку на пульсе»

11:15-11:45

«Дорога ложка к обеду» — проектные сервисы. Интегрированные команды управления проектом

11:45-12:00

Кофе-брейк

12:00-12:45

Практические кейсы применения комплексного решения для управления стоимостью проектов капитального строительства с использованием корпоративной платформы PM.customer:

  • Оценка стоимости по классам точности в соответствии с методологией AACEI
  • Аналоги и параметрические методы оценки стоимости на ранних этапах
  • Примеры формирования исторической базы реализации проектов для перерабатывающих отраслей
  • Планирование капитальных вложений
  • Практика формирования проектного бюджета на основании оценки по классу 3
  • Мониторинг изменений бюджета по ходу реализации проекта – применение показателей методики освоенного объема (EVM) для анализа результативности и прогнозируемости реализации проекта в срок и в рамках утвержденного FID

12:45-13:15

Решения для календарно-сетевого планирования: Oracle Primavera EPPM и российский аналог PM.planner

13:15-13:45

Линейка Oracle Primavera и продукты PM.soft

13:45-14:10

Цифровая платформа для оценки стоимости строительства и накопления бенчмарков по проектам
Доклад Nomitech

14:10-14:30

Кофе-брейк

14:30-15:00

Практика 4-D моделирования – прогноз технологических, ресурсных и других коллизий в капитальных проектах (BIM)

15:00-15:30

Применение методологии AWP в проектах капитального строительства. Кейс зарубежной инжиниринговой компании

15:00-15:30

Инструменты поддержки методологии AWP в проектах: кейсы ПМСОФТ (PM.portal, Oracle Primavera Unifier)

15:30-16:00

Программы обучения и развития компетенций проектных команд в области управления проектами и стоимостного инжиниринга

16:00-16:30

Ответы на вопросы. Завершение мероприятия

ПРИГЛАШЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ:

Sean T. Regan

Директор по маркетингу Международного Совета по стоимостному инжинирингу ICEC, Президент LGM International, LLC

Tolis Chatzisymeon

CEO & Co-Founder of Nomitech Ltd.

Алена Шестакова

Коммерческий директор АО «ПМСОФТ», Руководитель Отдела продаж

Юлия Моисеева

Исполнительный директор АО «ПМСОФТ», Президент Российского отделения AACE International

Александр Макеев

Руководитель сектора проектных сервисов АО «ПМСОФТ»

Айдар Чинаев

Ведущий эксперт по контролю проектов, имеет многолетний опыт работы в зарубежных компаниях инжинирингового профиля

Михаил Берестюк

Ведущий консультант АО «ПМСОФТ»

Владимир Грибко

Директор по цифровым решениям, Руководитель ДПРиТ АО «ПМСОФТ»

Елена Сорокина

Руководитель сектора учетных систем АО «ПМСОФТ»


17 мая 2024 г.

10:00 –15:30 «Практические кейсы по формированию эффективной проектной команды для реализации крупных строительных проектов. Деловая командная игра»
г.Алматы, отель Достык, ул. Курмангазы, 36

ПРОГРАММА

9:30-10:00

Регистрация участников

10:00-10:15

Открытие. Приветствие участников

10:15-11:00

Принципы формирование проектной команды для эффективной реализации крупных капитальных проектов

11:00-11:30

Ролевой состав и ключевые требования к компетенциям.

Управление проектной командой -2 стратегии «Делегирование» или «Ручное управление»

11:30-12:00

Функция Project Control при реализации крупных капитальных проектов. Практический опыт в нефтегазовой отрасли

12:00-12:30

Кофе-брейк

12:30-15:00

Деловая командная игра

Цель игры – произвести упрощенную симуляцию строительства строительного объекта, оценить и удержать ценность проекта на протяжении всех этапов реализации проекта и реализовать условный проект в рамках согласованного и утвержденного графика с минимальными отклонениями от бюджета, решая выданные организаторами небольшие производственные задания. В процесс игры важно грамотно и эффективно распределить роли в команде, назначить руководителя проекта и ключевых специалистов проектной команды согласно имеющимся профессиональным навыкам и компетенциям. Каждую команду сопровождает консультант ПМСОФТ, отвечает на вопросы, помогает разобраться с постановкой задачи, следит за временем.

15:30-16:00

Подведение итогов. Завершение.

ПРИГЛАШЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ:

Арман Дюссембаев

LUKOIL Mid-East Limited/ LUKOIL Business Services LUKOIL West Qurna-2 Oilfield. Planning & Reporting Analytic Expert Mishrif FFD & Early Oil

Андрей Лебедев

Международный эксперт в области реализации крупных проектов (EPC/EPCM)

Даниэль Дюсенбаев

Head of Surface Development (Deputy PD), ZNV (Китай) 2015-2022 Project ManagerProject Manager [Gazprom Neft Middle East BV], 2013-2015 Deputy of Head of Engineering Department/ Engineering Manager (CPF phase 2 Gas Treatment Plant)

Деловая игра в рамках Дня управления проектами в Алматы представляет собой крайне упрощенную симуляцию командного турнира, проводимого ГК ПМСОФТ ежегодно в рамках Международной конференции по управлению проектами (https://www.pmsoft.pro/conf2024/). Все желающие могут попробовать свои силы и принять участие в ТУРНИРЕ ЗА КУБОК КОНФЕРЕНЦИИ «ЛУЧШАЯ ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА» - 2024 в Сочи, Красная поляна, отель Risox 5* 10 сентября 2024г.(подробности на сайте - https://турнирпроектныхкоманд.рф)