Дни управления проектами
Отель «Grand Tien Shan Hotel»,
Алматы, ул. Богенбай Батыра, 115
Дни управления проектами в Казахстане
Это цикл ежегодных мероприятий Группы компаний ПМСОФТ, посвященный лучшим российским и зарубежным практикам и последним тенденциям в области управления проектами, проводимый в разных городах и странах СНГ!
В программе Дней управления проектами в Казахстане 2024:
- Ключевые тренды проектного управления
- TCM Framework - интегрированная система управления сроками и стоимостью проектов и активов
- Особенности проектного бюджетирования для промышленных холдингов
- Решение задач производственного и стоимостного планирования. Оценка прогресса
- Управление изменениями при реализации проектов
- 3D -6D информационное моделирование промышленных объектов
- Подготовка и формирование проектных команд для реализации проектов по схеме EPC
- Лучшие практики планирования на базе решений Oracle Primavera
- Методы повышения ценности проектов
- Практические кейсы ИТ-поддержки реализации крупных инвестиционных проектов
Условия участия: бесплатно при условии предварительной регистрации! Количество мест ограничено!
Докладчики: ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, приглашенные эксперты.
13 - 14 мая 2024 г. – Авторский онлайн-курс Шона Регана (Sean T. Regan) «Практики Project Control для крупных капитальных проектов» 16 - 17 мая 2024 г. – Алматы, отель Достык, ул. Курмангазы, 36
16 мая 2024 г.
10:00 –16:00 День управления проектами (основной день)
День управления проектами: Лучшие международные практики по управлению проектами, программами и портфелями проектов. Обзор инструментов управления и тенденции цифровизации проектного управления. Открытая дискуссия
9:30-10:00 |
Регистрация участников |
10:00-10:15 |
Открытие. Приветствие участников. Новости ПМСОФТ. |
10:15-10:45 |
Единое информационное пространство для команды управления и контроля проектов: процессы, интеграция, администрирование, аналитика |
10:45-11:15 |
Проектная аналитика «Держим руку на пульсе» |
11:15-11:45 |
«Дорога ложка к обеду» — проектные сервисы. Интегрированные команды управления проектом |
11:45-12:00 |
Кофе-брейк |
12:00-12:45 |
Практические кейсы применения комплексного решения для управления стоимостью проектов капитального строительства с использованием корпоративной платформы PM.customer:
|
12:45-13:15 |
Решения для календарно-сетевого планирования: Oracle Primavera EPPM и российский аналог PM.planner |
13:15-13:45 |
Линейка Oracle Primavera и продукты PM.soft |
13:45-14:10 |
Цифровая платформа для оценки стоимости строительства и накопления бенчмарков по проектам |
14:10-14:30 |
Кофе-брейк |
14:30-15:00 |
Практика 4-D моделирования – прогноз технологических, ресурсных и других коллизий в капитальных проектах (BIM) |
15:00-15:30 |
Применение методологии AWP в проектах капитального строительства. Кейс зарубежной инжиниринговой компании |
15:00-15:30 |
Инструменты поддержки методологии AWP в проектах: кейсы ПМСОФТ (PM.portal, Oracle Primavera Unifier) |
15:30-16:00 |
Программы обучения и развития компетенций проектных команд в области управления проектами и стоимостного инжиниринга |
16:00-16:30 |
Ответы на вопросы. Завершение мероприятия |
ПРИГЛАШЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ:
![](/upload/resize_cache/iblock/cff/y15fjjr522jv1h12iu1qmfvmga2kmuqv/120_120_2/SHon_Reygan_2.jpg)
Sean T. Regan
Директор по маркетингу Международного Совета по стоимостному инжинирингу ICEC, Президент LGM International, LLC
![](/upload/resize_cache/iblock/a80/aa29vzkic7jy7gb5bky0x55eud5g39dd/120_120_2/Tolis_Chatzisymeon.jpg)
Tolis Chatzisymeon
CEO & Co-Founder of Nomitech Ltd.
![](/upload/resize_cache/iblock/42a/025ndl1mcka13vmis74pglh2hclwpz4k/120_120_2/SHestakova.jpg)
Алена Шестакова
Коммерческий директор АО «ПМСОФТ», Руководитель Отдела продаж
![](/upload/resize_cache/iblock/2b4/vdx9xex7233met33nmmoee4nfqio98t9/120_120_2/Moiseeva_YU_kopiya.jpg)
Юлия Моисеева
Исполнительный директор АО «ПМСОФТ», Президент Российского отделения AACE International
![](/upload/resize_cache/iblock/b20/5odl0ejnz63vy6d73medgp3vp9wbqlz3/120_120_2/Makeev.jpg)
Александр Макеев
Руководитель сектора проектных сервисов АО «ПМСОФТ»
![](/upload/resize_cache/iblock/76b/470xh61bwcosmisf4y4dai4ii8evh2j6/120_120_2/Ai_dar.jpg)
Айдар Чинаев
Ведущий эксперт по контролю проектов, имеет многолетний опыт работы в зарубежных компаниях инжинирингового профиля
![](/upload/resize_cache/iblock/931/vf270mc2tl7ise8bo4qsszdo84mp5ery/120_120_2/Gribko.jpg)
Владимир Грибко
Директор по цифровым решениям, Руководитель ДПРиТ АО «ПМСОФТ»
![](/upload/resize_cache/iblock/1a6/keez61gzr84ipdfzetl1l48xjrvic49i/120_120_2/Sorokina.jpg)
Елена Сорокина
Руководитель сектора учетных систем АО «ПМСОФТ»
![](/upload/resize_cache/iblock/cbc/5dcwih7ufd2d8rhk2l4a9a9svrl1ch4o/120_120_2/Nedoruba.jpg)
Иван Недоруба
Старший консультант АО «ПМСОФТ»
17 мая 2024 г.
10:00 –15:30 «Практические кейсы по формированию эффективной проектной команды для реализации крупных строительных проектов. Деловая командная игра»
г.Алматы, отель Достык, ул. Курмангазы, 36
ПРОГРАММА
9:30-10:00 |
Регистрация участников |
10:00-10:15 |
Открытие. Приветствие участников |
10:15-11:00 |
Практики AACE и CII по повышению ценности крупных капитальных проектов на ранних этапах (pre-FEED) |
11:00-11:30 |
Принципы формирования проектной команды для эффективной реализации крупных капитальных проектов |
11:30-12:00 |
Функция Project Control при реализации крупных капитальных проектов. Практический опыт в нефтегазовой отрасли |
12:00-12:30 |
Управление проектами в контрактной модели EPC. Целевая ИТ-архитектура EPC-проекта |
12:30-12:50 |
Кофе-брейк |
12:50-15:30 |
Деловая командная игра Цель игры – произвести упрощенную симуляцию строительства строительного объекта, оценить и удержать ценность проекта на протяжении всех этапов реализации проекта и реализовать условный проект в рамках согласованного и утвержденного графика с минимальными отклонениями от бюджета, решая выданные организаторами небольшие производственные задания. В процесс игры важно грамотно и эффективно распределить роли в команде, назначить руководителя проекта и ключевых специалистов проектной команды согласно имеющимся профессиональным навыкам и компетенциям. Каждую команду сопровождает консультант ПМСОФТ, отвечает на вопросы, помогает разобраться с постановкой задачи, следит за временем. |
15:30-16:00 |
Подведение итогов. Завершение. |
ПРИГЛАШЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ:
![](/upload/resize_cache/iblock/ef4/h0dbyux4yy2463qzishmj67pjmotoycm/120_120_2/Arman-Dyssembaev.png)
Арман Дюссембаев
LUKOIL Mid-East Limited/ LUKOIL Business Services LUKOIL West Qurna-2 Oilfield. Planning & Reporting Analytic Expert Mishrif FFD & Early Oil
![](/upload/resize_cache/iblock/b90/isy6cg5o3mcoj3tc7dc3tiy041y42tbs/120_120_2/Andrey_Lebedev.jpg)
Андрей Лебедев
Директор Инженерно-строительного дивизиона АО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ Менеджмент»
![](/upload/resize_cache/iblock/591/5lp7bfl17oj9pbf1dd7vtlc3h4dj90hx/120_120_2/Daniel-Dyusenbaev.png)
Даниэль Дюсенбаев
Head of Surface Development (Deputy PD), ZNV (Китай) 2015-2022 Project ManagerProject Manager [Gazprom Neft Middle East BV], 2013-2015 Deputy of Head of Engineering Department/ Engineering Manager (CPF phase 2 Gas Treatment Plant)
Деловая игра в рамках Дня управления проектами в Алматы представляет собой крайне упрощенную симуляцию командного турнира, проводимого ГК ПМСОФТ ежегодно в рамках Международной конференции по управлению проектами (https://www.pmsoft.pro/conf2024/). Все желающие могут попробовать свои силы и принять участие в ТУРНИРЕ ЗА КУБОК КОНФЕРЕНЦИИ «ЛУЧШАЯ ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА» - 2024 в Сочи, Красная поляна, отель Risox 5* 10 сентября 2024г.(подробности на сайте - https://турнирпроектныхкоманд.рф)